总经理修海金指出，目前公司安全生产环境形势严峻，又逢夏季高温及汛期季节，现场安全风险突出。他特别强调三点要求：一是涉及有限空间作业、燃气及电力管道作业的项目，要加强检查频次，并从作业审批、现场管理、日常维护、安全技术交底等各环节全面加强安全管控；二是要把隐患排查治理作为企业安全生产的日常性、基础性工作常抓不懈；三是要强化安全基础培训，加大安全生产宣传力度。

   最后，董事长张镜龙指出，此次会议即是总结工作，查找不足，更是明确任务，落实措施。他针对第三季度安全生产工作提出了三点要求：一是要把安全生产工作摆在更加突出的位置，做到有指标、有资金、有措施、有支撑体系，使安全保障与企业发展同步规划，协调发展。二是要提升员工安全意识，开展系统性、针对性的培训教育活动，进一步提升员工在突发事故中正确判断和处置问题的能力，建立奖惩机制，激励员工主动参与并推行安全措施。三是要着力解决影响企业安全发展和生产安全的薄弱环节和瓶颈问题，全面提升安全管理水平，为公司安全生产平稳发展创造良好的环境。